ЗАЩИТА АКТИВОВ: Можно ли получить все преимущества сразу?

Работая с HNWI/UHNWI+ клиентами, мы постоянно вынуждены разрабатывать сложные и конфиденциальные структуры в разных юрисдикциях. Но «вынуждены» не в значении – нам не хочется и нас заставляют, просто такая сегодня жизнь и такие требования клиентов.

❗️Нет одной универсальной структуры, которая без должного удержания руки на пульсе будет соответствовать всем изменяющимся обстоятельствам в вашей жизни.

Когда мы разрабатываем решения для клиента, мы окружаем его задачу со всех сторон всеми специалистами и выясняем, что именно Клиент ожидает от конечного решения?

❓Какие у него планы на ближайшие 10-15 лет
❓Планирует ли он переезд
❓Насколько конфиденциальность или ликвидность борются за место под солнцем
❓Какая у него философия жизни?
❓Насколько космополитичным должна быть наша забота о его активах

Так, например, если семья жила в Европе и их активы были упакованы одним образом, то собираясь переезжать в США или ДУБАЙ, структура должна быть изменена и адаптирована к требованиям новой страны. Без этого никак нельзя.

С другой стороны – реструктуриризация это абсолютно естественный процесс. Мы же учим язык новой страны, когда переезжаем (учим же, да?), адаптируемся к местным законам и правилам. Тоже самое и с активами.

Мы как-то уже упоминали и тут нет никакого открытия – у всех людей одинаковые задачи и пожелания, но при этом нет одинаковых финансовых ситуаций. Все состоятельные клиенты, что приходят к нам трясут нас за грудки и просят, чтобы их спокойный сон базировался на 5 китах:

🐳 КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ
🐳 РОСТ КАПИТАЛА
🐳 ЛИКВИДНОСТЬ СРЕДСТВ
🐳 НАЛОГОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ
🐳 ПОНЯТНАЯ ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ

Вот почему защита активов, необходимый уровень конфиденциальности, ликвидности и налоговой оптимизации – это порой сложный синтез нескольких структур, работающих в прочном союзе. Это гибридное решение. Нужно только знать в какой последовательности соединить между собой все детали так, чтобы потом не обнаружит на столе «пару лишних».

❓Можно ли и правда получить все сразу? ДА.
❓Приходится ли при таком финальном решении идти на компромиссы? КАК ПРАВИЛО ДА.
❓Как часто в ответ мы получали жалобы на эти компромиссы? НЕ ПОМНИМ ТАКОГО.

🔸23,77% основателей капитала готовы потерять до 25% своего состояния в обмен на гарантию того, что остальные деньги и активы точно останутся в руках его семьи после него;
🔸11,82% основателей капитала готовы потерять до 50% в обмен на такую гарантию;
🔸35,56% основателей капитала готовы потерять от 10 до 50% своего состояния.

Вот только штука в том, что совсем не обязательно нести такие потери. Заранее структурированные активы не повлекут за собой таких потерь.

Если ваши неликвидные активы легко отталкиваются от $5 млн. (а ликвидные от $100.000) и вы хотите что-то из тех 5 китов или сразу всех, напишите нам. 🖋
✅️ Мы профессионально «снимаем мерки» и «шьем костюм» нужного качества на заказ.
✅️ У нас есть все специалисты;
✅️ У нас есть все инструменты;
✅️ Мы работаем на всех континентах.

Мы въедливые, дотошные, соблюдаем законы и комплаенс и, конечно, понимаем важность тишины того, что вам дорого.

Почитайте наши большие работы по структурированию и управлению активами:

• PPLI - Private Placement Life Insurance
• ТРАСТ
• Какие инструменты для структурирования и защиты капитала сегодня доступны?
• Как выбрать ТРАСТИ

Подписывайтесь на наш телеграм канал, чтобы не пропускать новые публикации.